Das Know-how liegt außerhalb deines Teams.
Für eine Aufgabe, die ihr selbst übernehmen wollt, kennt vielleicht nur ein externer Spezialist die praktischen Details. Zur Serviceübergabe gehören deshalb auch nutzbare Erklärungen. Zeit geht beim Warten auf externe Antworten verloren.
Jeder neue Kollege braucht dieselbe Erklärung.
Wenn die Einarbeitung an wenigen erfahrenen Leuten hängt, wächst mit jedem neuen Techniker auch deren Aufwand für Erklärungen und Rückfragen. Fachliche Kapazität geht durch wiederholte Erklärungen verloren.
Erfahrung bleibt beim einzelnen Einsatz.
Erkenntnisse und ihre Hintergründe können in den Köpfen Einzelner oder verstreuten Berichten bleiben. Das nächste Team muss dann rekonstruieren, was passiert ist. Wissen geht zwischen Teams und bei Übergaben verloren.